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コンサルティングの最近のブログ記事

松岡克政(まつかつ)です。

2月12日は、なっかなかハードな日でした。

3月16日発売の書籍の初稿修正をほぼ徹夜で仕上げ、出版社に持参。
その後、午後は経営力TOKYOプロジェクトというプチコンサルティングをし、
終了後すぐにマインドマップアドバイザー講座で大宮まで行きました。

最後の方のtwitter投稿、狂っちゃっていますね(笑)。


写真はクリックすると大きくなります。

また、Twitpicのmatsukatsuページ では写真とコメントが、より見やすく提示されています。



Fri, Feb 12

  • 03:56  あと4時間で初稿の修正、終わり。 かなり濃い本になっていくよぉ。 さっきまでは半身浴をしながら風呂で1時間以上校正作業。これからは図表の手直しと、全体構成の図形化(&マインドマップ化)。 まず、そこまで一気に駆け抜けます。
  • 06:01  はーい、がんばってまーす。 あと2時間で次のリミットです! @o_T_o がんばってくださーい。
  • 06:29  あと2時間弱だが、家族が起きてくるんだった。。。 今日は自宅でやっていたことをうっかり忘れていただよ。 さてどうするかな。
  • 11:21  初稿修正提出! もうじきなんだなあという感慨はまだない。というか、オレまだ作業残ってるし。。。 今度が最後の締め切りです。スケジュール押さえたし、大丈夫。悔いなきようやりたいです。うー、本は重いよぉぉ。←マジの悲鳴(笑)
  • 16:37  経営力TOKYOプロジェクトのコンサルティング案件終了! 今回も素晴らしい社長さんでした!!
  • 18:18  大宮駅はいつでもクリスマス? マインドマップアドバイザー講座3回目です
  • 22:20  マインドマップアドバイザー講座3回目終了しました。こりゃあいいわ!!! 何がいいって、、、、、(1)マインドマップをあの手この手で活用するので、上達の超早道。(2)たくさんのフレームワークの提供 。。。続く
  • 22:25  うー、続きを書くの面倒になった(笑)。 まあ、とにかやってみれて良かった、という事です。偶然が重なって今回出来るようになった訳で、、、まずやれていることに感謝です。ありがとうございます。
  • 22:29  、、、で、怒涛のような24時間くらいが過ぎました。今日は疲れを取って、 明日がこども演劇前日、明後日が本番。 両日とも朝の9時から12時間くらいはにわか音響屋さんです(笑)。仕事などは忘れさせてもらえれば。。。
  • 22:32  ご無沙汰&遅くなりました。 きんぜうさん舞台お詳しそうですね。そう結構、いや、かなり本格的でビックリです。いい体験です!! RT @kinzeu: @matsukatsu 今、写真も含めて拝見しましたが、かなり本格的な舞台稽古のようですねえ。音効さんは大事な裏方ですから
  • 22:38  いや、こちらの方が強く感謝します。こっちの方が〜〜〜〜(笑)。 今日も楽しかったですね。また、twitterもおもろいですね。不思議な つながる 感覚です。RT @hiroapple: 開催して頂き、偶然に参加させて頂くことになり、感謝しています。今日も楽しかったです。
  • 22:43  うっ、来た来た!(笑) そう、僕は適当人間なのでーす。やばい頭が休まってくれない@電車内。誰か止めてーーー そうだiphone切ります。では!! RT @o_T_o: まつかつさんっぽいツィートですね(笑) RT @matsukatsu うー、続きを書くの面倒になった(笑)。
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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング


松岡克政(まつかつ)です。


コンサルティングの場面で書いたマインドマップだったり図表だったりが

写真では7枚あります。


他にもパソコン上で2枚のマインドマップを作成して、

これを2時間の打合せの中の、後半に一気に書きながら

焦点を定めていっています。



コンサル案件は、ほとんどが内容を開示できないものですが、

そのプロセスをひいた視点で分析すると、とても面白いと思う。



、、、、といった方法論おたく の癖もあるけれど(笑


今日お伺いしたところの「強み」はかなりのものだった。

「思い」もある。

後は、どこにどれだけの力を、効果的に 注ぐか、

それだけなんです。


でもさ、実際には、ヒト、モノ、カネ、情報の中から

どのリソースをどこに適用していくか、などは

本当に超難しいジグソーパズルを解いていくようなものかもしれない。


ただ、ピースは与えられたものかもしれないけど、

・そのすべてのピースを使わなくてもいい!
・ピースの組み合わせ方しだいで、答えは無数にある。
・でも組み合わせが「エレガント=美」を備えていてほしい


おっと、ピースは、、、、

ピースは埋もれれているものもあるので、
発掘する作業も大事。


あとは、、、

鍵となるマジックピース がある。


それは、取り組みにおけるKSFでもあるけれども、

それと表裏一体なのが、

経営者と我々支援者に共通して共振して起きる


「これだっ!!!!」


という、強いひらめき、電気信号。


それを見つけるためには、

理論の分析からはじめてはいけない。


仮説こそ立てるけれども、

でも実際は、経営者の声に耳を傾ける。

彼や彼女が心から求めているもの、

関係者をもハッピーにするものを想像(イマジネーション)して、

一緒に創っていくこと。


これをアブダクションと言う。
(詳細はいずれ!)


僕はデザイナー出身といこともあるかもしれないが、

ひとつの話を聞いたら、その改善案は二つ三つ、すぐに思い浮かぶ。


でも、当然だけど、それをひとつずつやっていては駄目なわけ。

すべては 有限 だから。


なのでどうするかというと、

パズルのピースの中でも特別なもの、

それを、 一緒に探す わけ。


かなり独自の思考をしているかもしれないけど、

原則はシンプルだと思う。


そして僕がこういう方法をとるのは、基本的に自分がクリエイターだからだと思う。


そして、誰もがクリエイター。


だから答えが一緒に見つけられる。




なーーんて、指が勝手に動いちまった(笑)。


さ、さ、次の仕事、次の仕事!!!



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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング
松岡克政(まつかつ)です。

実はこの二日間、仕事(執筆)ができませんでした。

一番大事な時期なのに、頭の中に菌がうごめいている感じで、
どうにもこうにも。。。

今日、病院に行ってずーっと寝ていました。


と、と、と、、編集の方から電話があって、今後の予定をお話。

段々目が覚めてきました(笑)。

まだ、無理をしてはいけませんが、
今は結構、頭がさえています。


執筆というのは、

大変頭を使う取り組みで、
エネルギーが大量に必要で、
かつデリケートな、ナイーブなものの気がします。

「今の僕のやり方では」、という条件つきですが。

自分の内側にあるものを吐き出しつつ、
それをどういう切り口で伝えるともっとも理解してもらえるのか、ということを、
全身を振り絞って考えています(←ちょっと大げさかな(笑))



がんばらなければいけないけど、
どうがんばっても、生産性があがらなそうに感じる場合は、休むしかありません。


あっっっっ、インフルエンザかと心配していたのですが、
まだ発熱はありません。

もしかかっていたら、接触があった20名ほどの方にもお知らせしないとですね。
BLOGを通して(苦笑)。


果物と水飲んで寝る。

それが風邪の特効薬です。

ああ、あとは食欲が少しあれば、僕の場合はカルビクッパをなんとしてでも食べます。



よくしゃべるなあ。。。(笑)。


少しよくなったようです。

でも無理せず、今日はさらに休みます。


こういうときは、生産的休息(フォトリーディング用語)ですね。

僕は自分の頭が、よりバージョンアップして、
よい解答を出すことを信じきっていますので、

あせってはいません。

あとは時間との闘い、ですかね。


皆様、よい週末を!!!


いかん、思い出してしまった。

今日午前のコンサルティング案件で、
インナーゲーム理論(BLOGサイドバーにある『インナーワーク』参照)を活用したコンサルティングをしていくことをお話しました。

今までの僕のコンサルティングも、この視点を明確に取り入れることで、
よりすっきりと強固に成果がでていくものと思われます。

お楽しみに!!!


あるいは、フォトリーディングでお話するNOPS や 学習の4ステップ についても
お話しました。

新しい取り組みをして行くときに、
これらの体験や、あるいはメタファーを共有できるのは
なんと心強いことか!!

フォトリーディングとマインドマップとコンサルティングは
僕の中では、完全に一緒のものです。




しゃべりすぎ! 早く寝ろよ! または早く書け!!! (笑)。


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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング
松岡克政(まつかつ)@自宅です。

今日は暑かったですね!



午後一の打ち合わせ場所です。
中期的なプロジェクト取り組みが一本決まりました。
僕の中小企業診断士スキルをティーチング的な要素も含め活用します。
もちろんいつもどおり、チームビルディングや、クライアントが気づきにくい観点をお伝えすることで、
ゴールへの最短距離での取り組みを強力推進していきます。




その後、半蔵門へ。
PHP研究所の松浦さんと出版打ち合わせ。



なんじゃこりゃ~~~~。



ごみの山ではありません。
知の結晶です。
いや、それほどでもない、知の発散状態です。



これら混沌としたものが秩序だつ瞬間がたまらなく好きなもので(笑)。

でも、いや、面白かった。この打ち合わせ。

かなり、面白い企画が見つかった感じです。
見栄えしますよ。


この企画が通れば、絶対面白い!!!

こうご期待!!!



、、、と簡単に能天気に言っていられないの状況ではあるんですね。

今まで、本当に頭が処理できないくらいのパターンを考えてきたのに、

針の穴を通すくらい難しい企画の落としどころなんですよ。。

そういった制約があると俄然楽しい♪。 僕はデザイナー(笑)



 

その後、同じ場所でもう一件別の打ち合わせをしました。
こちらは マインドマップ×戦略 の取り組みです。
さすがにスタミナ切れしてきていました。


どの打ち合わせもマインドマップを手描きだったりiMindMapだったりで書いているので、
後で相手の方に送る必要がある。
これが結構大変だったりしますが、でもとっても大事。



こういった取り組みを通して、僕の立ち位置がより明確になってきています。

真のジェネラリストを目指します。  ナンチッテーーー(笑)。


夜の新宿。路上コンサートの歌声がきれいに響いていました。




あとは、久々の再会と、そして衝撃のお別れと。。。
(どちらも電話、メールでしたが)

日々動いている中で、変わらないものと変わるものと。。。。


ああ、適当なことを書いていますが、講座はまじめにやっています(笑)。
下記ご参照くださいませ。

フォトリーディング大阪講座、東京講座ともあと1名で満席です。

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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング
松岡克政(まつかつ)です。

今日は早くねるゾ! とはじめてみます(笑)。


今日は中小企業●●校でのアドバイザー業務を午前中しました。
あまり詳細は言えないのだけれど、
3名で、iMindMapと手描きとホワイトボード(今日はあまり使わず)を使いながら、
感情面にも焦点を当てながらも、問題解決業務をしました。








最近はiMindMapをコンサルティング現場では使用することが多くなりました。
スピードマップモードで、どんどん書いていって、チャイルドマインドマップで分岐させ、
どんどん焦点化していきます。

その一方、今日は チームビルディングのフェーズでもあり、
3名の思いをはきだし、全員でどのようなギブアンドテイクができるか、
あるいは3名の、このプロジェクトでのゴールは何か、ということを探りました。
これは、話を主体にして進めました。


そこで最後に書いたマインドマップとかが、下記のもの。
今回は話が主体で、あまりマインドマップはしっかり書きませんでしたが、
これもあり!

マインドマップがあろうとなかろうと、 『場』を見る視点を持てば、
ファシリテーションはできます!




 


振り返ってみて、よくあの時間で、ああ言う風にまとめたなあと思ったりしましたが、
僕の頭が反応するままを話していけば、あのようにまとまっていくんです。

ホントに面白いけど、面白いよ。
いつか僕と一緒に仕事をしてみるといいと思いますよ、ホントに。


今までこういう体験をしてみたほとんどの方が賛同してくれると思います。


だってさあ、自分でも不思議だもん。

ああいう結果を産み出していけることが。

この辺はフォトリーディングが大きく作用しているようですね。



で、夕方は娘にセミナー業務を少し手伝ってもらいました(笑)。
今日は小5の娘と一緒だったんだけど、
本当にかわいい。

小さな恋人 って感じ(そのまんま(笑))。


なんだかんだと月曜日、終了!!!

おやすみなさい。

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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング
松岡 克政(まつかつ)です。

今日はとある●●●に行ってきました。
ビジネス的なネタはあまり詳細に書けないものが多いのでごめんなさい。

そのセッションが終了後、さらに打ち合わせ。
その後、さらに打ち合わせ(笑)。

パートナーというかコンサルティングというか顧問契約というか、
そんなもの、基本合意。


パートナーシップ、コンサルティング、増えています。

この半年くらい、セミナーの方に特化してきたけど、
自分としても、「デザイン=創造的な問題解決」である、
コンサルティングの方に、より持ち味が発揮できると思っています。

特殊な問題、個別の問題の方が、力量が試されますよね。
そういった場で、問題を解きほぐし、本質をみつけ、
さらに、皆が合意できるアクションプランを作り出すのが、
好き
なんですね。


そういえば、
今日も「個人でやっているんですか?」ときかれました。

『企業診断ニュース』のインタビュー記事でも答えていますが、
今まで大企業に属していたので、

何もない状態。 個人、 として
活動したかった
、のが、個人で肩書きもつけずにやってきた理由でした。

変な理由なんですかね?


いいんです、好きにやってみたかったんです。



でも、もう独立2年半を超えたので、
そろそろ組織化なんでしょうね。

目標今年の秋には法人化です。
もちろんする気になれば、いつでもできるんだけど、
いろいろ考えながらね。


いつの間にか3年前とは全く違う世界にいるね。


で、今日書いたマインドマップは、、、、10枚はあったと思います。


フォトリーディング無料二時間再受講講座
は、もうすぐ定員になりますよ。
私自身が理解したことを、自分の言葉で。
とてもわかりやすいと思います。

お早めに!

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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング
松岡 克政(まつかつ)です。

昨日は午後から濃かったです。

午後は今日実施する、とある研修(?)の設計を数名で共同して。

これはいつもお世話になっているMさんからの依頼。

そうでなければ、断っています。という、かなり無理難題の内容。

まあ、デザイナーという職業人は 制約 があればあるほど楽しくなるという傾向もあるので、
すべてをひっくり返して、もともとの目標に近づけるように再設計をしました。

ホワイトボード7枚(!)を使って、マインドマップだらけにして、
決めていきました。
ずーっと、立ってやっていたから、後で疲れがドッと出ました。

本番は今日午後。
自分で自分の首を絞めてしまった(苦笑)。
かなり難易度が高いので、相当な集中力と事前準備が必要です。



夜はいきつけの美容院へ。
前回に引き続き、カットやマッサージの合間にプチコンサルを。

二店目の新しい店長、そしてオーナーも交え、いろんな話を。
ここは言った事をしっかりやってくれようとするので、こちらもいろいろ知恵を出す。

夜は、土曜日の京都での商工会主催のマインドマップセミナーのねた作り。

かなりおそーくまで。


さあ、今日もがんばるです!

ばたばたで乱文失礼。

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ケータイからまつかつです。

うー、残念。
昨日は、昨日一日で書いたマインドマップを5枚くらい紹介する準備が出来ていたのに、
あっと言う間に時は流れ去り、、、。

自分の感じたこと、気づいたことをBLOGにアップしていったら、ホントきりがない。
こういうときは、昨日は振り返らない!
前に進むのだー (笑)。


ということで、今日の話。

午後はコンサルティング案件。
夜はデザイン経営研究会。 今帰宅中。

何かが生まれようとするとき、あるいは生まれそうな予感がするときというのは、
混沌とともに居る必要がある。

その勇気があるか? → もちろんイエス!デザイナーですから。

●結果に執着するか? → ノー! もちろん得たい結果は高いレベルでイメージしている。
                しかし、プロセスに集中する。場の温度を見る。 
                縁に、流れに意識を向ける。。。


そう、僕ら人間は、本来、何かを産み出したくてしょうがない生き物なんだ、とそう思う。


明日は早朝6時半からの会合に参加したい。起きれるかな?


ほんのほんのひとかけらを記録して、日常に戻りましょう。


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隙間の一日と、薄情な自分。

|
松岡 克政(まつかつ)です。

今は大久保のオフィスから。

このオフィス、4月中旬には退去します。
とってもいい場所なのに、採算がとれずに撤退するとのこと。


こっちはこっちで大変な思いをして(← ホントか? 楽しんでいたふし、あり(笑))、
新しい場所を探しました。

ようやく決まりそうです。
明日、決まるかな?


、、、で、薄情なんだよねぇ、人って。

今までとっても気に入っていた、このオフィス、この土地、
通勤時間の意味合い、

全部、意味が薄れた。
もう、未練がないんだよねえ。


というのは新しい場所に、かなりの可能性があるから!


今までカラーで見えていた世界が、急にセピア色になってしまった。

みなさんもそんな経験、ありませんか?


人って薄情だと、ホントに思った。



さてさて、今日は一日追い詰められる仕事がなかった、
とっても貴重なおめでたい日でした。

成り行きで、妻と午前中はショッピングというか、
様々なお話をしました。

あまり、普段は僕の話を聞いてくれない彼女ですが、
今回、オフィスの件はしっかりアドバイスをくれました。


で、めずらしくお弁当を持たせてくれたんだけど、
持っていったにも関わらず、一緒に昼食を(笑)。


さっき、オフィスで夕飯として食べました。


一日、たまっていて、やれなかった仕事を中心にやる。

片付けられていくのって気持ちいいねえ。


ああ、次のオフィス、楽しみ。

新しい展開が見えてきそうな予感。


今22時半でしょ。
こんな時間まで仕事をしていても、家にすぐ着けちゃう!!

じゃあ、今ってなんなんだ?って感じだよね。
わざわざ遠いところで仕事をする必要ない、かも、ね。


そろそろゴールデンウィークのことなども決めている時期でしょうか?

フォトリーディング講座はどんどん申し込みが埋まってきています。
合わせてマインドマップ講座も近い日程で二つ用意していますので、
是非組み合わせて体感してください。

それと、既存の受講者に耳寄りな情報。

フォトリーディングの2時間再受講講座というのを、無料で開催します!!!



僕は12月までのセミナースケジュールをざっくりと決めました。

そして、それ以外の日程は、コンサルティング、ワークショップをどんどんやっていきます。
皆さんの職場にいくことになるかも。
あの講座の感じで、組織活性化、やってしまっています。

もうじきメニューをWebでも展開していきますね。


マインドマップ、フォトリーディング、実践してなんぼ。
僕の強みはそこにあるとも言える。

ああ、フォトリーディングサイトも今作成中。
楽しみにお待ちくださいませ。




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松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディング
松岡 克政(まつかつ)です。

今は、明日のセミナーのための準備中。
ちょっとブレイクの時間です。

明日のセミナーは、

マインドマップ(R)による商品開発の実践 ~10年後のエコ商品をテーマとして~

というタイトル。

今回、初めての「デザイン×マインドマップ」のセミナーになります。
ですので、パートナー、木全さんと一緒にやります。

さらにさらに、今回初めての試みは、マインドマップ講座の Ver3 という
最新版を盛り込もうとしていることです。

今はまだ、そのパズルの組み込みの最中。

こういうときは、じっくり取り掛かります。



さて、話は変わって、
今日は美容院に行きました。

中小企業診断士の勉強中からお世話になっている美容院APACHEさんの
二店舗目におじゃましました。

その場所で、最近はじめたサービスを自分も受け、
それの拡販のアドバイスまでもしてきてしまいました。

今すぐに実践して、効果が高そうなヤツを。

で、取り組みのポイントが二つ。

1)二つのマインドマップを描いた。
 1つの拡販アイデアだけを考えてしまっては効果が薄い。
 それ以外に、該当店舗のゴールについて考えてもらうマインドマップも追加視しました!

2)インナーワークの理論を取り入れた。
 これは僕が今後、コンサルティングに取り入れる内容。
 今回強調してアドバイスしておきました。


さて、次回行ったときにどうなっているか?
何もしていなかったら、とっても残念。
何かが動いていれば、楽しいな♪


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松岡 克政(まつかつ)
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コメント、感謝です。
むしろこちらの方が伸び伸び書いていて面白いかも(笑)

マツカツ的読書のススメ

インナーワーク―あなたが、仕事が、そして会社が変わる。君は仕事をエンジョイできるか!
インナーワーク―あなたが、仕事が、そして会社が変わる。君は仕事をエンジョイできるか!
W.ティモシー ガルウェイ, W.Timothy Gallwey, 後藤 新弥
読みにくい。しかし、自然な欲求と自分の可能性を解き放つ方法を今までと異なった視点から描いた類まれな本である。
また、ここ数年の僕の行動に大きく影響を与えている本でもある。
ザ・マインドマップ
ザ・マインドマップ
トニー・ブザン
この本を忘れてはいけません、私の新しい役割としても。
基本は全て書かれている。
ただ、公認インストラクター研修を受ける前なら、適当に読み飛ばしたような箇所に、実はマインドマップの鍵があったりするなど、読むだけでマインドマップの全てを理解するのは、僕には難しかった。
体験をしたことでこの本の真価がよくわかったという感じ。
この本に書いてあるマップをお手本として眺めるのは非常に良いことだしおすすめもします。
「良いお手本」これは何かを習うときにはとても大事なことでしょう。
僕も「良いお手本」を書けるように精進していきます。(2006年11月記)
「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック)
「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック)
遠竹智寿子、月刊アスキー編集部
編集者の予測を裏切り(笑)、売れ続けているこの本、マインドマップの「今」を把握するうえでは欠かせない内容ですね。
注目すべきは、本の構成。前半と後半がページの色で区別されています。これは本の側面を見てもらえればわかります。
前半が「本物のパワフルなマインドマップ」になります。
もちろん、他のPCを使った「マップ」も「放射思考」という範疇では、非常にパワフルなツールであることは疑いようもありません。
ぜひ一度は手にとってみてください。
Buzan's iMindMap日本語版スタンダード・エディション
Buzan's iMindMap日本語版スタンダード・エディション

やはりお勧め。
というのは、マインドマネージャー(MindManager)のヘビーユーザーでもあり、手書きでも当然ヘビーユーザーでもある僕が実践的に使ってみても、「有用」だと感じるから。
上記二つのちょうど中間的な位置づけ。
・手書きが苦手だと思っている方
・再編集が必要なマインドマップを作る必要があるとき
・マインドマップアレルギー(笑)の方への説明に使用する
などのどれかに当てはまれば、まず使用すべし!
「パソコンで思考を描く」は、ウソではありません! 
トニー・ブザン頭の自己変革―未来を築く7つのツール
トニー・ブザン頭の自己変革―未来を築く7つのツール
トニー ブザン, Tony Buzan, 佐藤 哲, 田中 美樹
トニー・ブザン氏の最新著作(2006年11月現在)。
マインドマップは彼の取り組みのほんの一部に過ぎなかった!
全部で7つのツールの紹介と活用法を通じて、人間の無限の可能性を感じさせてくれる、とてつもない本です。
一行一行が深くて、そしてヒューマニティにあふれています。
マインドマップをより理解するためにどうぞ!
トニー・ブザン 頭がよくなる本
トニー・ブザン 頭がよくなる本
トニー ブザン, Tony Buzan, 佐藤 哲, 田中 美樹
30年以上前に出版されたこの本はマインドマップの出発点でもあります。
今読んでも全然古くなく、それどころか30年前にここまでの考察をした上で本にまとめていたことには驚かざるを得ません。
トニー・ブザン氏が「世界の脳と学習の権威」と言われているのを、改めてこの本から(も)感じました。
マインドマップ(R)for kids勉強が楽しくなるノート術
マインドマップ(R)for kids勉強が楽しくなるノート術
トニー・ブザン, 神田 昌典
トニー・ブザン氏の一連の著作では最もシンプルで親しみやすい内容です。マインドマップに興味を持たれたら一度手にとってみてください。たくさんの勉強に活用するマインドマップ事例も掲載されています。
また、見逃しがちですが、翻訳も相当いいセンスですね。
あなたのアタマから嫌でもアイディアが飛び出してくる!
あなたのアタマから嫌でもアイディアが飛び出してくる!
トニー ブザン, Tony Buzan, 田中 孝顕
上記のトニーブザン氏の本を読んだら次に呼んで欲しい本。
アイデアをだすアタマにするためのヒント満載。
あなたもいままでの10倍速く本が読める
あなたもいままでの10倍速く本が読める
ポール・R・シーリィ, 神田 昌典
僕が次にお伝えするフィールド。
この世界も非常に深い!
これからだんだんと情報発信していきますのでよろしくです。
「潜在能力」であらゆる問題が解決できる―あなたの才能を目覚めさせる「ナチュラル・ブリリアンス・モデル」4ステップ
「潜在能力」であらゆる問題が解決できる―あなたの才能を目覚めさせる「ナチュラル・ブリリアンス・モデル」4ステップ
ポール・R. シーリィ, Paul R. Scheele, 今泉 敦子
これは深い、深いよ。
直感的にすごい本だと思っています。これから実践していきますね。
発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
トム・ケリー, Tom Kelley, ジョナサン・リットマン, Jonathan Littman, 鈴木 主税, 秀岡 尚子
デザイナーの持っているスゴイ力についてこれほどわかりやすく書かれている本はないのでは?
僕もこういった取り組みをしたいと思っています。
アクセスログ解析の教科書
アクセスログ解析の教科書
(有) いなかどっとコム, 石井 研二
僕の師匠、日本一のアクセスログ解析男!の本。常に進化している領域なので今は古典的名著か?
僕の名前も掲載していただいています。
戦略サファリ―戦略マネジメント・ガイドブック (Best solution)
戦略サファリ―戦略マネジメント・ガイドブック (Best solution)
ヘンリー ミンツバーグ, ジョセフ ランペル, ブルース アルストランド, Henry Mintzberg, Joseph Lampel, Bruce Ahlstrand, 斎藤 嘉則, 奥沢 朋美, 木村 充, 山口 あけも
様々な意見があるかもしれませんが、僕はこういう『多種多様な戦略を俯瞰』した本に価値を見出します。
『戦略』を考えるコンサルタントなら一度は目を通すべし!戦略っていろんな種類があるんだから。
戦略思考コンプリートブック
戦略思考コンプリートブック
河瀬 誠
戦略思考を身に着けるために、とても親切にわかりやすく書かれている。
各種フレームワークの特徴や使い方、注意事項などが書かれているのも貴重で参考になる。
セナ (RiversidePress)
セナ (RiversidePress)
桜井 淑敏, 谷口 江里也
20代の僕に大きな影響を与えた「セナという生き方」が、当時のホンダF1総監督の桜井氏とすばらしい詩人谷口江理也氏の対談で描ききられています。前半はF1の話がメインなので少しかったるいですが、後半は非常に深く示唆に富む内容でたまらなくいいです。
最後の谷口氏による詩『ローレッタ』も素晴らしい、の一言!
ことばを歌え!こどもたち―多言語の世界を開く
ことばを歌え!こどもたち―多言語の世界を開く
榊原 陽
多言語の自然習得活動、ヒッポファミリークラブで僕が得た体験は今も大きな影響を与えている。「ことばを自然科学する」というアプローチにより拓ける世界、20代後半の僕に完全に今までと違う視野を与えてくれました。
アルケミスト―夢を旅した少年
アルケミスト―夢を旅した少年
パウロ コエーリョ, Paulo Coelho, 山川 紘矢, 山川 亜希子
僕の今の行動の原点にもなっている本。
著者のパウロ・コエーリョ氏は詩人であり、シンプルで力強いストーリーの中に「人間」の「本当の可能性」、「強さ」を感じずにはいられない。
何度も読み返しています。
菜 (1)
菜 (1)
わたせ せいぞう
当然(?)全巻そろえています。
菜と耕平というこの夫婦と僕らは似ているね、と勝手に二人で話しています。
鎌倉を舞台にしたとても心温まるうつくしいストーリー、ここにあるのは僕らの理想の生活です。
(あーあ、恥ずかしげもなく書いちまった。。。)
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