僕の現在のコンサルティング（？）スタイルのメモ

matsukatsu（まつかつ）です。

昨日も濃かったです。

昨日、あるプロジェクト参画のお話を書いた投稿の後、二件の打ち合わせがありました。

一件は新横浜で、コンサルティングを。
今はその一件目のお話を。
（二件目はこちら（「horiさん、きらり輝く」））

話した結果、この先1年くらいの、確実に成長していける道筋がうっすら見えました。
僕が経営者とやらせていただくセッションでは、たっぷりと最近あったことなどをお話していきます。
そうすると自然に、今話すべきことに焦点が向かっていきます。
なので、完全にその場の流れに沿った進め方になります。

一般的にいう「型」は、ない。

でも、経営者の方にとって、一番インパクトがある話題に行き着きます。自然に、当然のこととして。

そして、彼、彼女の目指すべき方向性を共有して、そこに合致した策を講じていきます。


今はそういう　形　でやったりしています。

ああ、このことを書こうとしたわけではないのに書いてしまった。


この方法には、さまざまな考察すべきポイントが含まれているのですが、今はそれを分析する時期ではない。

次いきましょ、次へ！



まつかつの取り組みのベースがここにあります。
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