2008年1月アーカイブ

もし、もうエネルギーがなかったら？

これ以上やるとライフポイントがマイナスになり、大きなダメージを受ける。


じゃあ、それでも、やるべきことがあったら？

エネルギー量を最小化した取り組みをするべし。
余力を残すのもプロとしては大事なことだろう。


でも、もし、今からやることが大事なことだとしたら？

やるしかないでしょ。
でも、そもそも、どのくらい大事な事なのかを、見つめなおさなければいけない。
もっといえば、そこまで自分を追い込んだ、自分の取り組み方をしっかり受け止め、
改善していかねばならない。


いや、もっと考えることはあるだろう。


相手を前にすると、ついがんばってしまうあなた、
そこまで自分を追い込むのはやめましょう（笑）。


・・・おいおい、そんなオチかい？？？

はい、３分経ったからこれでおしまい！

ｂｙ　まつかつ


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ケータイからまつかつです。

BLOGを書けないとき。
（あるいは書かないとき）

水面下でいろんなことが起きてます。
日々、何かを探求しています。

どんな時でも一番大事なのは謙虚でいること、かな？

つまり、自分自身と離れてしまわないこと。
周囲とのつながりをしっかりと自分の手綱を
自分自身で握っていること。
過去と現在、未来の自分、そして周囲から
生じた軌跡の連続性から瞬間瞬間の判断が出来ること。



・・・なんか自分から出てきた言葉なんだけど、
わけわかんねぇー。

哲学的？それともただの狂人、駄文？？？

本来、人間の思考の源は論理的でないのかも？
あるいは論理的なものをベースにして、しかし非論理的、あるいは非対称なことを考えられるのが、人間がコンピューターと違うところ？

書きなぐるだけ書いたら、もう忘れよう。

さっ、次のプロジェクトへ。


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matsukatsu（まつかつ）です。

またしても、ひさびさのPCからの投稿のような気がします。


今日はマインドマップ基礎講座を開催しました。

これまた、素晴らしい方たちにお越しいただき、私も深い学びを得ることができました。

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受講生のなみさん（秋元仲美子さん）がすばらしい講座のレポートを書いてくださりました。
　　受講時の変化、そして受講後のすばらしいマインドマップが描かれていますので、講座受講を検討されている方は必見です。

→　秋元仲美子さんのBLOGより「マインドマップ（2008年01月28日）」
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また、今回は「７つのルール」というコーナーで、新しい取り組みをしました。他のマインドマップインストラクターからいただいたアイデアなのですが、良い要素がたくさん詰まっていることがわかりました。さすがです。

講座内容はインストラクター皆で知恵を出し合って、どんどん良くなっています！


そして今回は受講者からの満足度評価「100点満点！！！」。
点数だけで一喜一憂はしない主義なのですが、よかったら喜ぶことにはしています（笑）。
しっかり受け止めるのが苦手だったりしていたので。。。

→　ニュース：受講者の声（2008.1.26分）を追加しました。


次回講座は2/16です。
すでに4名のお申し込みをいただいています。
先着順ですので、ご検討の方は早めにお申し込みください。

→　お申し込みページ


そして、家のことをないがしろにし続けてきましたが、わずかに区切りがつきましたので、明日は家族との時間を大事にしたいと思います。



どんどんよくなるマインドマップ基礎講座（笑）。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

ケータイからまつかつです。

今は高速バス。
二日間にわたっての長野からの帰路、新宿へ向かっています。

写真は帰り際にいただいたメッセージ。

強烈に個性的でパワフルなご家族（というより一家）からの
贈り物の一つです。

ホントに素敵なご一家でした！


昨日、マインドマップ基礎講座を受けたばかりの方からのものですが、とてもきれいに描かれています。

これは講師が良かったからに他なりません。
（僕ではなくて、長野県在住のマインドマップインストラクターの講座です。）

良いマインドマップの講義を受けると、受講生のマインドマップは「きれい」なんですね。


さらにマインドマップでのメッセージカードって、いただいて改めて感じますが、いいですね。

・文章の羅列でないので、愛着がわくし、
・キーワードの記載なので凝縮された内容だし、
・何よりかいた方（達）の気持ちが伝わってくる。

みなさんもお試しあれ！


今回の二日間は、
たっくさんの素敵な方達と出会えたし、
おっもしろい取り組みが始まったし、
今までの取り組みを全部つなげるような「何か」が見えてきそうだったし、といったことで、
会社員時代には、絶対に味わえなかった充実感、満足感が得られています。

大変なこともありますが、こういう時間を過ごせてしまうと、
やめられません。


簡単ではありますが、お会いした方、皆様に御礼申し上げます。

では、いったんおやすみなさい？

続いての投稿です。

写真は昨日のマインドマップ基礎講座内の20分で描いた「２００８年計画」（のための・・・・・）マインドマップです。

詳細はパソコンから描き足しますが、20分でここまで思考が出来る！という例ですし、どういう思考をしていったか？どういうプロセスをたどって描いたか、が、他の方にもかなり参考になったようです。

マインドマップは、ノートで思考する方法でもありますから、プロセスもとても大事です。

そして慣れてくれば、20分で出来ること、普通の20分とは全く違う凝縮されたものができあがります。

本来ヒトって、それだけのことが当たり前に出来るし、それだけの経験の蓄積があるんですね。

正しい方法さえ知っていれば。。。


ああ、結構書いちゃった（笑）
ケータイから書くと気軽に書けますね。
ホームページの事例もこの形式で書こうかしら。
なかなか更新が出来ていないもんだから。。。

では！

まつかつ＠ケータイです。

昨日のマインドマップ基礎講座の聴講で書いたアウトラインマインドマップです。

今回は内容全部でなく、良かった部分、気になる点しか書いてないので、今まで書いてきたものより相当情報量が減っています。

目的や、もちろん時期によっても、同じ内容でも描かれるマインドマップは変わりますよね。

マインドマップ基礎講座は明日開催です。

写真の通りです。
まあ、「マインドマップ様」っていうのが変ですが（笑）。

長野にいる友人（マインドマップインストラクター）のマインドマップ基礎講座に参加しています。

とてもよい感じで進んでいます。


マインドマップ基礎講座への参加はもう何回目になるでしょう？
（２０回くらい？）

絶えずバージョンアップを繰り返しているこの取り組みは、僕らマインドマップインストラクターの誇りであり、僕自身にとっても、この基礎講座を通じて、自分の「伝える」ことへの成果・成長を感じる「原点」になるもの、かもしれません。

受講生の方、来たときと帰るときでは確実に頭の使い方が変化します。

ある意味、採算度外視の内容になっています。

明後日の、僕自身のマインドマップ基礎講座も、とても楽しみです。

おはようございます。
matsukatsu（まつかつ）です。

今日は長野出張。

朝の西武新宿線からの投稿です。


さっき思い浮かんだテーマで。

なぞかけです。


大企業と中小企業
仕事と家庭
デザインとビジネス
本音と建前
正義と悪
裏と表
笑いと悲しみ
経営者と従業員
マインドマップとフォトリーディング（笑）

これらの共通項、なーんだ？



ぜーんぶ、僕の中では対立しない。
僕の興味はこれらの共通項を捉えること。

そのためには両方の要素の特徴を把握する必要があるかもしれない。その必要はないかもしれない。

ただ、一般的に対立するものからおんなじを見る視点、
これをもつだけで視点がまったく変わってくるでしょ？


それぞれの要素の考察はいずれBLOGに書くことでしょう。


今はこれから、ダッシュで高速バス乗り場までいくことに必死（笑）。

では行ってきます！


月26日のマインドマップ基礎講座、今なら間に合います。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

matsukatsu（まつかつ）です。

この二日間くらい？
サイトが表示されなくなっていました。

これってお店だったら、鍵をなくして、シャッターが開かなくて、お客さんはおろか店員さんも入れない状態。

おお、こわっ。

というか、、皆様、ご迷惑をおかけしました。


また、もしマインドマップ基礎講座のお申し込み（1/26の基礎講座、お申し込みは今なら間に合います！）やお問い合わせをした方がいたら、ごめんなさい。

再度メールをいただかないとこちらでは把握できていない状態かもしれません。




そして、不具合の理由は、、、

DNSサーバを（変に）いじってしまったからなんですね。

Google　Appsって便利なサービスがありますよね。

あれの設定をして、もっとドメインを活用しようと思ったんです。

それで、無料ダイナミックＤＮＳサーバーを活用して、ほにゃらら、、　とやろうとして、設定だけ終えて、確認しないでいたら。。。


ミス設定だったようで、サーバとメールアドレスも死んでしまっていたというしだいです。

こんな大事ないじりをするなら、事前確認をしなさい、ってとこなんだけど、
やっぱりいろんなことが重なり合って、問題って起きますね。


Google　Appsの設定は今度、ゆとりがあるときにやらせていただきます。

ちなみに今回活用した便利な情報源を下記しておきます。

▼Googleアプリ 独自ドメイン向けの設定方法
http://blogdekasego.com/article/46109886.html

http://blogdekasego.com/article/31558635.html

▼Googleアプリに登録したい。
http://oshiete1.goo.ne.jp/qa2877371.html



1月26日のマインドマップ基礎講座、今なら間に合います。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

ケータイからまつかつです。

５分で書くぞ、と。

今マインドマップのインストラクター会合からの帰宅途上。


今日も色々あったんだけど、仲間たち、すごいや。

一緒の場にいて、作り上げるプロセスを共体験することで、
自分を拡張していくという、
そういうストレッチ作業、出来ています（笑）。


やっぱり、今の自分をどう捉えるか？
「視点」が重要。


自分の事業に対してもそう。
今がいろんな意味で正念場。
今と将来、仕事領域の決断、そもそも仕事とその他の割合等･･･


で、ドラッカーの『現代の経営』

新訳 現代の経営〈上〉 (ドラッカー選書)
P.F. ドラッカー, Peter F. Drucker, 上田 惇生

を移動時間に読んだんだけど、
（もちろんフォトリーディングだから深い理解ができた）
俺のやり方は、まったく経営になっていない。

そんなことは知っていてやっているつもりだったんだけど、
ドラッカーさんに、あんな風に説得力を持って言われちゃうと

「私が間違っていました」と頭を下げざるを得ない（苦笑）。


そんなことで、一人の人間が、自分らしく仕事を作っていく中で、
失敗を通しながら通過しているプロセスなんだ、と、
今の自分を捉えると、おっかしくて、
「おお、おぬし、青いなあ」って笑えちゃう。

実際、背負っているもの、大きい、と思っていたけど、
（そりゃあ、会社員時代とは比較すらできないレベルだけど）

でも、笑ってみちゃおう！


最初書こうと思って、いや、思ってさえいなかったことを、
今考えて書いている。

自分で自分にいやされちゃった（笑）


いいぞ、その調子！！！　←完全におばか。




1月26日のマインドマップ基礎講座、まだ間に合います。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

matsukatsu（まつかつ）です。

今朝はひっさびさに早起きしました。

朝ははかどるので、後ろでテレビをみている家族に
気をとられないようにしながら、
今週の予定を計画＆イメージングします。


いろんな方からメールをいただいて、
それぞれにたっぷり返信をしたいのですが、
今の状態だとそれができない。。。　残念。

でも、いただくメールはすべてありがたく
僕の次の活力にさせていただいています。

さあ、今日は川崎へ！


今週も一週間、がんばりましょう！


PS　今朝の読売新聞の1面に広告が載っていましたね。
「潜在能力200％UP」と。

「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック)
遠竹智寿子、月刊アスキー編集部

これだけ見たら怪しいと僕も思ったとおもう（苦笑）。
また、本だけ読んでも同様の感想を得たと思う。

でも、本物のマインドマップなら、それは当たり前にできるんだよね。僕自身がそうやっていつの間にか経営コンサルタントまでなったように、誰にでも。


1月26日のマインドマップ基礎講座、まだ間に合います。
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matsukatsu（まつかつ）です。

なんかひさびさに自宅オフィスから、パソコンでの投稿。

今日は日曜日。　ふぅー。


今日疲れたのは、自宅オフィスへの家具の設置のせい。


今自宅オフィスと都内オフィス（永田町）とを再整理して、
より自分のワークスタイルに合った仕事環境を再構築、
考えています。

一方、自宅オフィスにはモノがあふれていてどうしようもなかった。
妻からはつつかれるし、でも、今オフィスを新たに借りるのはどうかとも考えていて、どうにかするのが待ったなしだったんです。


で、結局作りつけの家具を注文する前に、
すぐにできることとして、ファイル収納棚を買うことにしました。

で、買ってきて組み立てたんだけど、サイズぴったりで、ねじの出っ張り分、入らなかったんだよね。

ガーン　って思ったんだけど、妻が、
「こうすれば入るんじゃない？」って僕からすれば無謀な提案。


で、やってみたんだよ、思い切って。

そしたら、一部傷をつけたけど、どうにかなった！
なんとか収まりました。

理性的には考えられない方法だったけど、妻の無謀さに押されてどうにかやれました。
そして、これで仕事がだいぶやりやすくなりました。


で、今年中にはもっとよい環境を構築します。

まだまだ動きがあるので、何がベストかも含めて活動していくことになるでしょう。

自由度が高く、でも集中できる環境を。


他にもこれ関連だったり、週末の出来事だったりで書きたいこともあったはずだけど、いいや。

明日は早く起きたい、最近起きれないのですが。


マインドマップ基礎講座の案内もしています。
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matsukatsu（まつかつ）です。

今日は小学校でのマインドマップボランティア講座を実施してきました。



今年度後期の2回目に当たり、1回目は11月だったこともあり、だいぶ時間が空いてしまいました。

ので、導入に時間をたっぷりかけました。
クーシュボールを活用。

で、後半で「好きなこと」をテーマにじっくり書きました。
子供たちのマインドマップはどれも個性的でいいですね。
ミラーゲームなどもやりましたよ。


で、終了後の黒板がこれ



たくさんの「まつかつさん」が描かれています（笑）。


たまに学校に行くと「あっ、まつかつさーん」と
声をかけてくれる子供たちが増えてきました。


小学校へ行くと元気をもらえます。
（一方、その後、疲れがでるときもある（苦笑））


そんなこんなでマインドマップ講座が終わりました。

→　まつかつのマインドマップ講座実績


マインドマップ基礎講座の案内もしています。
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続けてのケータイ投稿です。
（→　前の記事「Ｉｔﾕｓ　ｍｙ　ｏｒｉｇｉｎ．（2008.01.17 Thursday）」）


昨日今日と戦略構築ワークショップの合宿がありました。
パートナーのＫさんとのプロセスコンサルティングの業務なのですが、
中でも今回の僕の役目は「場づくり」、「頭の使い方」、「やり方」、
「モチベーションコントロール」など、環境的な面が多いです。

二人で、とてもいい役割分担ができている。


それで、二日間の結果ですが、
参加者の皆さんの感想を最後に聞いたのですが、

想定以上の成果が得られたことがわかりました。


でも、これはある意味当たり前で、

彼らが、
開始時に「終わったときに得ていたい感情」を定めたから。
出来ると信じてチャレンジしたから。
本気でどうにかしなくては、と思っていたから。

だから、ほしい結果が得られるのです。


加速学習、統合学習といった領域や、トニーブザンの
「頭の正しい使い方」などを組み合わせ、
パートナーと議論しながら作り上げていくことで、
今まで見えなかったコトが見えてきています。


ああ、あとは二日間の取り組み内容を
マインドマップでまとめておき、最後に３分程度で凝縮して振り返る。
これも、とても参加者の役に立っているようです
（彼らの反応から推測）。


この我々独自のプロセスコンサルティングは、
これからも発展させていきたいと考えています。


そんなこんなで二日間、無事に終わったのでした。
（くたくただったけどね）


ＰＳ　やっぱり懇親会、合宿形式なども結果を得るために
　　　大事な要素でした、ね。
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　ケータイからまつかつです。

今日はタイトルが英語だぜえ（笑）。

写真は僕の仕事上の原点とも言える、前の職場の手前の風景。
（よい子は接続詞「の」を3回続けちゃいけないゼ（笑））

表参道のすぐ脇です。


またも相変わらず連絡もせずにフラッと立ち寄りました。

でも、今回は、節目です。襟を正しました。
彼らは３月には新しい場所に引っ越すことが決まっているので、
この場所、最後の挨拶なのです。



仲間たちは元気に仕事をしていました。
雰囲気は全然変わらなくて（いい意味で）とてもうれしかったです。

仕事内容はどんどんグレードアップしているようで、
僕も、改めて、すごい場所で仕事をさせていただいてたな、
と感じました。
本当にこの職場、あるいは会社には感謝しています。



少し長居してから（省略ごめんなさい）、
僕のもう一つの心のふるさと「ｎｏｅｎ」へ。


目と鼻の先にある家具屋さんです。


思い起こせば２００２年くらい。
ここでコンサルティングまがい（もちろん無料で）の
お店改善議論をさせていただいたことが、
今の僕のコンサルティングの原点にあります。
２週間に１回、２時間で、店長佐々木さんとは
様々な議論をさせていただきました。


とっても、心から落ち着くこの場所にいると、
この５年くらいの自分の、変わった点と変わらずにある点が、
おぼろげに、というか、
体感覚として、「わかり」ます。

この「ｎｏｅｎ」、今年４月にはビルの改築（？）のために
移転をする必要がある。

地下の、とても心やすまる、僕の原点ともいう場所が、
ここもなくなることになります。


そう、二つの僕にとっての大事な場所とのお別れの日と
なったのでした、今日という日は。


書き残しておきたかったのは、ここから。



「カラダが覚えている」

そう、そんな感覚。

この場所に来ると、健在顕在意識でないところで、カラダが気持ちが反応する。

そして、もう一つ大事なこと。

その感覚を受け止めてくれる相手がいること。

もしかしたら、その相手がいることにより、
呼び起こされる感覚、感情、なのかもしれませんね。。。


もう今度来るときは、同じ気持ちにはなれないんだろうな、
そんなことを書き残しておきたいと思った、
くたくたの１月１７日でした。

とりあえず一通、送信。

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まつかつ＠ケータイです。

今、戦略構築ワークショップの合宿初日が終わりました。
今日でメンバー間に、今までと異なる視点と議論が生まれました。
組織が生まれ変わる「きっかけ」はの種は植えられたと思います。

パートナーの方が、戦略と今回のメンバーの、今後の役割について熱く語っていました。
教育です。

プロセスコンサルは、とてもやりがいがあるし、どこまでも工夫の余地がある世界です。

眠いです、
明日は朝風呂に入れたら入ろうと思います。

おやすみなさいzzzzz

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まつかつです。
ケータイからなんだけど、いつもとは気分が逆なのれふ。


毎日毎日、同じことは何一つない。

そして、問題解決をしようとすれば、
その問題を

・どう解決すべきか？
だけでなく、

・答えを提示する方がいいのか？
　気づいてもらうのがベストか？

・そもそも、解決すべき問題か？

いや、もっと言えば

・解決するレベルをどこに置くか？
・そのために知っておく必要がある背景は？

などなど、ものすごく多次元の観点から、
瞬間的な判断を加え、お話をしたりする。

・・・それはそれで、全身を使ってやるので、
やりがいはある。


いや、今日はそんなまじめな考察をしたかったわけでなく、

「孤独な気分」の時も、結構あるゼ、

ということを書いておこうと思ったのれふ。

普段、とてもやりがいのあることをやっているときは感じないけど、

たまにふと、「一人だぜえええ」と
我に返るときが来る。

協力してくれる仲間はたくさんできたけど、
でも、最初と最後は一人でやっていく必要がある。

家庭も背負っている。
後の保証はない。

持っているのは、ハートと脳味噌、この体一つ。


たまに言いいようもない気持ちに襲われることがある。


まあ、こんぐらい体験しておかなくちゃ、
経営者とがっぷり四つに組めるはずもないわな。

いつまで、そんな気持ちとおつきあいしていくのだろう？

よくはわからんけど、
たまには弱音をはいてみた、ということれふ。


今日は出すべきか迷ったけど、
まあ、そんなにかっこつけず、
「こんなこともあるよなぁ」程度で出してもいいかなと
思い、気軽に出すことにしました。

マインドマップ基礎講座の案内もしています。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

カテゴリー名変更のメモです。

【新】：「フォトリーディング（インストラクター）」

【旧】：「しばらくは秘密の取組み（2007年10月〜）」

正式な名前としました。

matsukatsu（まつかつ）です。

みなさま、おはようございます。
世間的には3連休だったようで、今日から引き締めて仕事、ですね。

私も、静かになった自宅オフィスで、
集中度を高めて仕事にとりかかります。


集中、と言えば、昨日ようやくイチローのテレビ
（NHKのプロフェッショナル）を見ました。

集中、だけでないですね。
イチローの一挙一動を観ました。

言動、恥ずかしげも無くいうなら
オレと似ている。

今得ている結果は違うけど、
基本的な考え方はかなり似た思考回路だと思いました。

そして、それは「誰にもある」思考、だと思いました。


後は、その思考のもとにある「自分自身の偽らざる欲求」を
しっかりと聴き、そこに向かえばいい。

彼の話から僕はそういったことを感じ取りました。
（って、今、そう書いてみて、思った、というのがホントのところ（笑））


さあ、自分の道を探求しましょう！
さまざまなバランスをとりながら。

必要なら　ＫＹ　もいいじゃない。


あまりにも膨大なやることがある中で、
今は一点に集中して取り組みます。


メモ　イチローとセナと矢沢永吉に潜む共通点


まつかつが自分ＯＳの強化に用いているのはこれ。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

ケータイからまつかつです。

kurogenkokuさんの結婚披露宴に出ていた５０２ブロガーたちは
こんな面々です。

僕以外は、　ＫＹ　？？？
（そう自分だけ別人という、そういうスタンスです（笑））

名前はみなさんおわかりですね。

kurogenkokuさん、、ごめんなさい、しっかり引率できなくて　←　バシッ

ケータイからまつかつです。

お祝いの席に免じて許してください。

合いの手がいいです（笑）。


お父様の誠実なご挨拶を聞くと、お母様のバイタリティを目にすると、kurogenKokuさんの基礎がここにあると、よくわかります。

披露宴　です。

kurogenkokuさん、しっかりと立派に任務を果たされたと思います。

ＰＳ　横にいるhoriさん、６回投稿したって。
　　　負けた。。。（笑）

です。

５人の方にやっていただきました。

秩父締め　もありました。

おお、そろそろ新婦メッセージです

ケータイからまつかつです。

結婚式はにぎやかに進んでいるのはhoriさんのBLOGにあるとおりです。
今２時間半が立ちました

私、知的なまつかつからは別のレポートを。


実はこの結婚式は、史上初の「５０２ブロガー席」が用意されています。
そうそうたるメンバー８名が、式次第のど真ん中に記されています。
（本名は伏せておきたいということで、今はアップできず）

今も、我々だけ勝手に盛り上がっています（笑）。

５０２ブロガーはＫＹ、だとatauさんより。


kurogenkokuさんは、かわいそうに借りてきた猫のように、おとなしくしてるんだけどね。

ケータイからまつかつなんですが、最初にお断りしておきます。

今日はめでたいめでたいkurogenkokuさんの結婚式です。

なので、実況中継が多数になるかと思います。


スタートの写真は「ペパチェ君の数時間後」です。

始まっちゃうのでここまで！

matsukatsu（まつかつ）です。

昨日3件目の記事がようやく書けます。
（一件目はこちら。二件目はこちら）

と思ったけど、力尽きそうか？


結構、かなり、いろいろ、やることがたまっています。

でもＢＬＯＧを書いてしまうのはどんなもんか？

本能で動いています（苦笑）。



さて、いつもながら長い前置き。
本題はさらり。（そして本質は　きらり（笑））


あまり書けないこともあろうが、horiさんたちと
昨晩、横浜の洒落たホテルで顔合わせをしました。
（写真はそのときに書いた、マインドマップメモ）

ホント、こんな熱くてエキサイティングな取り組みに
関わらせていただけるなんて、幸せですね。


デザイン的なところもあるし、チーム力アップのための観点もあるし、リスクヘッジもあるし、、、と様々なポイントについて、
僕も直感的に思うところをお話させていただきました。

kurogenkokuさんとその仲間たちが作り出した、市への提案プロジェクト（「大きな山が動き出そうとするとき・・・。（2007/12/27）」）の時も感じたけど、「熱いチーム」ができていることって、本当に奇跡的なことなんですよね。
そういうプロジェクトにいくつも関われていることには本当にめぐり合わせの奇跡と感謝の念を感じざるを得ない。


そして、そういった取り組みの場合、僕が関わる領域は、的を、よりシャープに絞ることができる。


僕がプロジェクトにかかわる時に、あるいは、アドバイスするときに常に意識していることは、たったの二つ。

●てっぺん
●底辺

要は、「一番上」と「一番下」だけなんですね。
ベリーシンプル。

で、
今回のhoriさんの場合は「てっぺん」はどこまでも行ける人たちだから、そうすると僕の役割は底辺、あるいは最悪のシナリオをあえて考えてみることだったり、プロジェクトがうまくいかない可能性を排除するよう段取りを考えることだったりとなっていたようです。


力尽きてきたのでここまでにしますが、
後はhoriさんのエントリーも参照してみてくださいませ。
（「交通整理力」（2008年01月12日））

でもね、horiさん、みなさん、これはこれはエキサイティングだよね！

関われることに心から感謝！！！


ああ、horiさん、社長なんだよね。
ちょっと、たまに、「おお、社長だ！かっこいいぜ」と思ったことだけ追記しておきます（笑）。


今後数年でどこまで行くか、楽しみですね、ホントに！！



まつかつの思考のＯＳのエッセンスがここにあります。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報

matsukatsu（まつかつ）です。

昨日も濃かったです。

昨日、あるプロジェクト参画のお話を書いた投稿の後、二件の打ち合わせがありました。

一件は新横浜で、コンサルティングを。
今はその一件目のお話を。
（二件目はこちら（「horiさん、きらり輝く」））

話した結果、この先1年くらいの、確実に成長していける道筋がうっすら見えました。
僕が経営者とやらせていただくセッションでは、たっぷりと最近あったことなどをお話していきます。
そうすると自然に、今話すべきことに焦点が向かっていきます。
なので、完全にその場の流れに沿った進め方になります。

一般的にいう「型」は、ない。

でも、経営者の方にとって、一番インパクトがある話題に行き着きます。自然に、当然のこととして。

そして、彼、彼女の目指すべき方向性を共有して、そこに合致した策を講じていきます。


今はそういう　形　でやったりしています。

ああ、このことを書こうとしたわけではないのに書いてしまった。


この方法には、さまざまな考察すべきポイントが含まれているのですが、今はそれを分析する時期ではない。

次いきましょ、次へ！



まつかつの取り組みのベースがここにあります。
→　松岡　克政（まつかつ）のマインドマップ情報