matsukatsu(まつかつ)です。
今日は戦略演習×日目でした。
うーん、なかなか。 ←意味不明。
今回はとてもすんごい関西の先生の実践的なお話を聞きながら、彼が構築したシステムにのっとって、経営戦略を策定するという演習なのですが、おそらく指導員からも「厳しくやって」と言われてるのでしょう、加速度的に負荷をかけられています。
で、僕は何を重視しているかというと、この「経営戦略構築システム」を作り出した背景から根こそぎ、「システムの考え方」を自分の血肉とするべく奮闘しているという感じです。
みんなからは一日分は出遅れているのだけど、でも、ようやく、このシステムの意図がわかってきました。
「他の人が気づいていないことに気づく」ことと経営全般を網羅的に見ること、この二つの視点で秀逸だと感じています ←えらそうに論評するな!!
後はデザイナー得意(?)の仮説構築力を使って、プレゼン(やらされるはめになった)時に必要な内容から逆算してやっていこうとも思っています。
しっかし相変わらず、理解が遅い。自分のものにするために結構時間がかかるタイプなのはいつまでも変わらないと思います。
そんで、夜は40名の懇親会。
ようやく40名全員の顔をしっかり見ました ←おいおい。

全員ユニーク、多趣多彩、素敵な仲間たちです。
おふざけもするけどまじめな討議もするこの仲間たちと6ヶ月間切磋琢磨できること、こころから良かったと思います。
おしまい!
明日あさっては週末だけど、結構課題あります。
やれる時間どう捻出しようか??
PS MTBとママチャリ、ホントにまったく違うよねえ。時間20%短縮だし。ブックオフでまた本二冊、早速フォトリー。
今日は戦略演習×日目でした。
うーん、なかなか。 ←意味不明。
今回はとてもすんごい関西の先生の実践的なお話を聞きながら、彼が構築したシステムにのっとって、経営戦略を策定するという演習なのですが、おそらく指導員からも「厳しくやって」と言われてるのでしょう、加速度的に負荷をかけられています。
で、僕は何を重視しているかというと、この「経営戦略構築システム」を作り出した背景から根こそぎ、「システムの考え方」を自分の血肉とするべく奮闘しているという感じです。
みんなからは一日分は出遅れているのだけど、でも、ようやく、このシステムの意図がわかってきました。
「他の人が気づいていないことに気づく」ことと経営全般を網羅的に見ること、この二つの視点で秀逸だと感じています ←えらそうに論評するな!!
後はデザイナー得意(?)の仮説構築力を使って、プレゼン(やらされるはめになった)時に必要な内容から逆算してやっていこうとも思っています。
しっかし相変わらず、理解が遅い。自分のものにするために結構時間がかかるタイプなのはいつまでも変わらないと思います。
そんで、夜は40名の懇親会。
ようやく40名全員の顔をしっかり見ました ←おいおい。

全員ユニーク、多趣多彩、素敵な仲間たちです。
おふざけもするけどまじめな討議もするこの仲間たちと6ヶ月間切磋琢磨できること、こころから良かったと思います。
おしまい!
明日あさっては週末だけど、結構課題あります。
やれる時間どう捻出しようか??
PS MTBとママチャリ、ホントにまったく違うよねえ。時間20%短縮だし。ブックオフでまた本二冊、早速フォトリー。
→松岡 克政(まつかつ)のマインドマップ情報
(次回は11月9日、12月6日に東京で、11月29日に大阪でマインドマップ基礎講座開催します!9月27日、10月4日とも満員御礼でしたのでご検討の方はお早めにどうぞ。)
→松岡 克政(まつかつ)のフォトリーディングページ
(10月18-19日はおかげさまで満員になりました。次回の土日講座は11月15-16日、12月13-14日です。本ページで先行受け付けしています。)





















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